宿松融媒訊 在擔(dān)任村黨總支書記的3年里，他憑著一股對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、一腔對(duì)鄉(xiāng)土的熱愛和一種堅(jiān)韌不拔的精神，帶領(lǐng)村民走出了一條“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的振興之路，其所在村榮獲安徽省一村一品示范村、安徽省美麗鄉(xiāng)村中心村、安徽省第二批省級(jí)鄉(xiāng)村治理示范創(chuàng)建村、安慶市民主法治示范村（社區(qū)）等稱號(hào)，其本人獲得市級(jí)先進(jìn)個(gè)人、“宿松好支書”、全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等殊榮。他就是華亭鎮(zhèn)黃大村黨總支書記兼村委會(huì)主任朱旭釗。

　　凝心聚力，找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)“新路子”

　　2021年10月，身為退役軍人又有著14年黨齡的朱旭釗當(dāng)選為黃大村黨總支書記，此時(shí)的黃大村在深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的時(shí)代背景下，正面臨著諸多重大民生工程項(xiàng)目落地實(shí)施帶來的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，特別是影響群眾出行難問題亟待得到解決。

　　如何凝聚干部群眾力量？如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用？對(duì)此，朱旭釗建立了一套行之有效的舉措，首先通過常態(tài)化落實(shí)“三會(huì)一課”制度，統(tǒng)一“兩委”班子思想，在統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上形成共識(shí)；其次是通過召開黨員代表大會(huì)、村民代表大會(huì)和舉辦“夜校”等形式，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開”制度，把群眾最關(guān)心的重大民生工程項(xiàng)目建設(shè)、人居環(huán)境“六亂”整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作決策擺出來，讓群眾知曉并參與進(jìn)來，凝群眾之智、聚群眾之力，使過去一些不好辦、辦不好甚至不敢辦的事情，在群眾的支持和協(xié)助下迎刃而解。

　　2023年4月，黃大村在縣水利局的大力支持下，投資1000余萬元，啟動(dòng)釣魚臺(tái)水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項(xiàng)目，對(duì)位于劉屋組的車馬河支渠200米河道進(jìn)行改造，但需拆遷9戶居民的房屋和一座危橋。老黨員孫立華主動(dòng)協(xié)助朱旭釗挨家挨戶開展工作，趕在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)成功做通該9戶居民的思想工作，為項(xiàng)目在4月順利完工打下堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

　　與此同時(shí)，在全村黨員群眾的協(xié)助下，朱旭釗帶領(lǐng)“兩委”干部利用歷時(shí)3年的時(shí)間，完成姚嶺、柏樹、朱屋等5個(gè)村民小組共2100米的“通組”水泥公路的修建工作，使全村38個(gè)村民小組均實(shí)現(xiàn)“組組通”，徹底解決群眾出行“最后一公里”問題。在完成通村、通組路修建的同時(shí)，朱旭釗還為38個(gè)村民小組共安裝了153盞路燈，并落地實(shí)施了10余個(gè)重大工程項(xiàng)目，使黨和國家的惠民政策惠及全村百姓，切實(shí)提升了群眾的幸福指數(shù)。

　　因地制宜，繪就產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新圖景”

　　“綠意盎然迎面來，一灣碧水繞山間。”從高空俯瞰，黃大村的茶園、河流盡收眼底，錯(cuò)落有致的布局，猶如人間仙境，美不勝收，而這一切，離不開朱旭釗為之付出的汗水和心血。

　　“以前，我腳下的這片茶園是一座廢棄的窯廠，旁邊全是荒山。”在朱旭釗看來，黃大村最大的變化是讓一座座荒山變成了一座座綠洲，而能夠將“綠水青山”轉(zhuǎn)化為農(nóng)民增收的“金山銀山”，變“輸血”為“造血”，才是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興之本。在深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，朱旭釗瞄準(zhǔn)村里豐富的山地資源，以及得天獨(dú)厚的土壤、氣候等自然條件，堅(jiān)持以“種植生態(tài)化、加工標(biāo)準(zhǔn)化、銷售一體化”為目標(biāo)，采取“村集體+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，深入推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)茶園、智能化加工廠、茶葉體驗(yàn)中心等茶產(chǎn)業(yè)設(shè)施建設(shè)，并將茶葉生產(chǎn)、觀光采摘、科技示范、茶文化展示、茶產(chǎn)品銷售和休閑旅游度假融為一體，通過以茶興旅、以旅興茶，著力打造茶旅休閑品牌，吸引四方游客前來旅游觀光，不斷做強(qiáng)做大做優(yōu)“茶產(chǎn)業(yè)”。

　　梅春是黃大村茶葉種植大戶之一，在“村戶合作”“以茶興旅”等發(fā)展模式的帶動(dòng)下，每年家里出產(chǎn)的五六百斤干茶，足不出村，都能銷售一空。如今，合作社已同村里120個(gè)農(nóng)戶建立長期合作關(guān)系，每年還為當(dāng)?shù)匾淮笈羰乩先颂峁┎烧枞~的就業(yè)崗位。

　　一片小茶葉，帶動(dòng)一方大產(chǎn)業(yè)。在朱旭釗的帶領(lǐng)下，黃大村經(jīng)過十余年發(fā)展，已建成占地面積達(dá)200畝以上的高標(biāo)準(zhǔn)茶園8座，茶葉加工廠3座，茶葉種植總面積2600余畝，年出產(chǎn)干茶1.5萬公斤，年創(chuàng)產(chǎn)值800余萬元，村集體實(shí)現(xiàn)年增收65萬元。

　　探索創(chuàng)新，譜寫村級(jí)治理“新篇章”

　　走進(jìn)黃大村綜合文化服務(wù)中心辦公大樓，設(shè)立在一樓的超市格外顯眼，只見擺放在貨架上的每一件商品，都未標(biāo)注價(jià)格，而是以信用積分為兌換標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)?shù)卮迕裰灰ㄟ^志愿參與村里組織開展的各種活動(dòng)，就可獲得信用積分，然后以此兌換喜歡的商品。原來，這是2023年9月朱旭釗為了引導(dǎo)村民參與志愿服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)村民的主人翁意識(shí)，而探索建立的信用積分兌換商品模式。

　　“黃大村實(shí)行信用積分兌換商品模式，不僅為個(gè)人帶來經(jīng)濟(jì)上的‘收益’，也為社會(huì)營造了‘美德+信用’的濃厚氛圍。運(yùn)行一年來，全村40人次獲得兌換信用積分的機(jī)會(huì)，使群眾參與志愿服務(wù)的積極性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。”談到信用積分兌換商品模式給黃大村帶來的變化，朱旭釗一臉自豪。

　　此外，朱旭釗在全村探索建立網(wǎng)格化治理模式，將全村38個(gè)村民小組劃分為17個(gè)網(wǎng)格，確定每個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格長由所在網(wǎng)格的村民小組長或黨員擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)助村“兩委”干部開展人居環(huán)境整治、矛盾糾紛排查化解、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等工作。每個(gè)網(wǎng)格發(fā)生的一般矛盾糾紛，由網(wǎng)格長組織化解；化解不了的，向片干報(bào)告，共同化解；再次化解不了的，交由村調(diào)解委員會(huì)召集相關(guān)部門和人員聯(lián)合化解，著力做到“小事不出網(wǎng)格、一般事不出片區(qū)、復(fù)雜事不出村”。連續(xù)三年來，全村無一例重大刑事案件、民轉(zhuǎn)刑案件、信訪事件和群體性事件發(fā)生，矛盾糾紛化解率達(dá)100%。

　　“他干事踏實(shí)，有耐心，為人好，使村里面貌發(fā)生翻天覆地變化，不愧是退役軍人。”在村民張興元老人看來，朱旭釗擔(dān)任村黨總支書3年來，始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)，退役不褪志，永葆軍人本色，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)，用辛勤的汗水譜寫了新時(shí)代一名共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、不負(fù)韶華的奉獻(xiàn)之歌。（通訊員 孫春旺）