宿松融媒訊 近年來，長(zhǎng)鋪鎮(zhèn)將加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要舉措，聚焦建設(shè)一支政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)村級(jí)后備干部隊(duì)伍，把優(yōu)秀苗子選出來、培育好、約束好，破解村（社區(qū)）干部隊(duì)伍年齡老化、“頭雁效應(yīng)”弱化、后繼乏人等問題。

　　擴(kuò)容“蓄水池”“嚴(yán)格選苗”把好入口關(guān)。明確選人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，樹立重品德、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，組建由黨委書記、聯(lián)村科干、村（社區(qū)）黨組織書記構(gòu)成的工作小組，壓實(shí)責(zé)任，分層分類建立黨組織書記“頭雁庫(kù)”“兩委”干部“主角庫(kù)”、后備干部“青苗庫(kù)”、優(yōu)秀黨員“先鋒庫(kù)”，把有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感、作風(fēng)正、品行好的農(nóng)村優(yōu)秀青年選拔到村級(jí)后備力量隊(duì)伍中。拓寬選拔渠道。結(jié)合屆中調(diào)研分析研判情況，綜合考慮各村（社區(qū)）“兩委”班子運(yùn)行情況、村干年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等因素，注重從退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、本地致富帶頭人中培養(yǎng)選拔村（社區(qū)）“兩委”班子成員，按照“凡進(jìn)必審”原則，聯(lián)合公安、紀(jì)檢、信訪等多部門進(jìn)行資格聯(lián)審，把準(zhǔn)把牢后備力量“入口關(guān)”。截至目前，全鎮(zhèn)已儲(chǔ)備村級(jí)后備干部21名。嚴(yán)格選拔程序。通過微信公眾號(hào)、村務(wù)公示欄等線上線下渠道，發(fā)布招考公告，面向社會(huì)公開招聘，通過筆試、機(jī)試、面試“三試”擇優(yōu)選拔年紀(jì)輕、品德好、文化高、有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬懦鋵?shí)進(jìn)村級(jí)后備干部隊(duì)伍。2024年以來，培育選拔選聘7名優(yōu)秀青年進(jìn)入村班子，不斷優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

　　打造“練兵場(chǎng)”“施肥澆水”把好培育關(guān)。實(shí)行導(dǎo)師幫帶。落實(shí)村黨組織書記、先鋒黨員等“N+1”幫帶機(jī)制，村“兩委”通過教方法、傳經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)村級(jí)后備力量一起處理村級(jí)重大事務(wù)和中心工作，依托日常幫帶、現(xiàn)場(chǎng)說教等方式，確保村后備干部“遇到困難有人教、關(guān)鍵時(shí)刻有人帶”。突出學(xué)歷提升。將村干部學(xué)歷提升作為強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才振興、夯實(shí)基層組織堡壘的重要途徑，對(duì)現(xiàn)任在職57名村干部的學(xué)歷水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)歷提升意向等進(jìn)行全覆蓋摸排，精準(zhǔn)掌握村干部學(xué)歷提升需求，分批次推薦7名村（社區(qū)）干部參加“雙提升”干部培訓(xùn)。注重培養(yǎng)教育。優(yōu)化教育培訓(xùn)形式，2024年以來開展農(nóng)村黨員冬春訓(xùn)、“板凳課堂”、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)123次，提升后備干部政治素質(zhì)、思想水平、業(yè)務(wù)能力。實(shí)踐鍛煉提高履職能力，鼓勵(lì)后備干部爭(zhēng)當(dāng)鄉(xiāng)村振興“推介官”，講出村級(jí)發(fā)展“好故事”，截至目前已有7名后備干部參與“推介官”選拔工作，開展演講6場(chǎng)。引導(dǎo)后備干部擔(dān)任包片干部、網(wǎng)格員等職務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，在防汛抗旱、矛盾調(diào)解等重點(diǎn)工作和突發(fā)事件中不斷鍛煉后備干部的應(yīng)急處突能力。

　　把穩(wěn)“方向盤”“修枝剪葉”把好監(jiān)管關(guān)。嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管理。建立健全村級(jí)后備干部“成長(zhǎng)檔案”，動(dòng)態(tài)掌握后備干部的基本情況、崗位履職情況、個(gè)人能力，對(duì)工作能力不適應(yīng)、黨員群眾評(píng)價(jià)不好的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)村級(jí)后備干部有目標(biāo)、有方向地常態(tài)化管理。定期談心談話。安排鎮(zhèn)黨委班子成員與后備干部談心談話，及時(shí)了解掌握后備干部思想動(dòng)態(tài)，對(duì)一些苗頭性、傾向性問題，及時(shí)指出，幫助糾正，確保后備干部不改其心、不移其志。加強(qiáng)考核評(píng)議。持續(xù)完善日常管理、跟蹤考察、綜合評(píng)議三大臺(tái)賬，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部，及時(shí)推選進(jìn)入村“兩委”班子。近兩年，6名后備干部通過補(bǔ)選進(jìn)入村“兩委”班子。（通訊員 王軍香）