【安慶日報】隘口鄉:匯聚人才“磁場”賦能美麗鄉村
本報訊 近年來,宿松縣隘口鄉深入貫徹落實黨中央關于鄉村振興的戰略部署,以人才振興為突破口,創新實施“精準引賢、實戰煉才、動態激能”三大工程,構建“引育用留”全鏈條工作機制,為鄉村振興注入強勁動能。
精準“引賢”擴增量,打造人才集聚“強磁場”。立足山區鄉鎮實際,創新建立“三維聯動”引才機制:依托“血緣、業緣、地緣”關系,縱向深挖在外能人資源,建立1925人的在外能人信息庫,繪制鄉賢人才地圖;橫向聯動商會、校友會等社會組織,定期舉辦人才對接會,吸引更多專業人才返鄉創業,為鄉村振興提供堅實的人才支撐;內部優化政策供給,出臺激勵措施,設立創業扶持基金,通過舉辦“春風行動”懇談會、“我為家鄉獻一策”等活動,吸引15名退役軍人,6名高校生返鄉創業,形成“人才回鄉、項目回遷、資金回流”的生動局面。
實戰“煉才”提質量,構建能力提升“練兵場”。實行老帶新培養模式,建立“1名鄉班子成員+1名業務骨干+1名村干部”的導師幫帶機制,培育緊扣鄉村發展實際的“土專家”、“田秀才”。安排年輕后備干部到鄉村振興主戰場“加鋼淬火”,全程參與省級美麗中心村建設等重大項目,截至目前6名干部牽頭完成建成8個省級美麗中心村。組建調研學習小組,奔赴合肥、六安、黃山等5個市8個縣(市、區),通過實地觀摩、交流研討等方式,開闊視野,拓展思路,進一步提升鄉村振興工作水平。
動態“激能”保變量,樹立干事創業“風向標”。按照“干得好就出頭、干不好就讓位”的原則,建立動態考核獎懲制度,運用群眾掃碼評議等數字化手段開展考核,2024年提拔使用5人,調整不勝任1人,調整8名二級機構負責人輪崗鍛煉,通過樹立“能者上、優者獎、庸者下”的鮮明導向,全面激活人才隊伍“一池春水”。設立“紅黑榜”晾曬比拼平臺,每月公示項目推進、信訪化解等成績單,對連續三次“紅榜”干部實施“及時表彰+物質獎勵”,對“黑榜”人員開展約談,督促整改,形成“比學趕超”的濃厚氛圍。 (通訊員 陳子豪)【2025年04月24日第A07版】
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